PESTOVIGOR.RU
SMM / Content··8 мин чтения

Как создать контент-стратегию: пошаговый план

Пошаговый план контент-стратегии: от портрета аудитории до воронки контента. С чек-листом.

01

Шаг 1. Портрет клиента и его вопросы

Кто ваш клиент, какую задачу решает, что ищет в поиске и соцсетях, чего опасается. Выпишите 20–30 реальных вопросов клиентов — это и есть карта контента.

02

Шаг 2. Три слоя контента

Привлечение: полезные материалы, которые находят новых людей. Доверие: кейсы, отзывы, результаты, закулисье. Продажа: офферы, условия, призывы. Баланс 60/30/10.

03

Шаг 3. Форматы

Экспертные посты, Reels/видео, кейсы с цифрами, истории клиентов, продающие публикации. Не пытайтесь вести все форматы сразу — начните с двух и наращивайте.

04

Шаг 4. Контент-план

Темы на месяц по слоям, привязка к сезону и бизнес-событиям. Каждый пост отвечает на один вопрос или закрывает один этап воронки. План не «посты на каждый день», а система касаний.

05

Шаг 5–7. Производство, аналитика, цикл

Производство: тексты, дизайн, съёмка — кто и когда делает. Аналитика: охваты, вовлечённость, заявки по каждому посту. Цикл: раз в месяц разбираете, что работает, и перенастраиваете план.

06

Чек-лист стратегии

20–30 вопросов клиентов собраны.

Три слоя контента определены.

Форматы выбраны (2–3).

Контент-план на месяц с целями.

Ответственные за производство.

Аналитика: что меряем и когда пересматриваем.

Частые вопросы
С чего начать контент-стратегию?

С портрета клиента и его вопросов: что он ищет, чего боится, что решает. Контент — это ответы на эти вопросы.

Сколько форматов нужно бизнесу?

3–4: экспертные посты, Reels/видео, кейсы и истории, продающие публикации. Каждый закрывает свой этап воронки.

Категория · SMM / Content

Разработать контент-стратегию

Расскажите о своей задаче — стратег ответит в течение дня с конкретным планом и оценкой.

SMM и контент
финальный шаг

Есть задача? Соберём решение и команду под неё.

Опишите задачу — в течение дня вернёмся со структурой решения, составом команды и ориентировочным бюджетом.